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但在严峻的还款压力面前,德尔惠为了尽快还款,只得加速生产,自然放弃了产品质量,德尔惠度过了眼前的危机,却彻底败光了它在消费者心中一点点打造起来的时尚高端的产品形象。可以说德尔惠彻底输掉了未来。自此,原本走体育休闲道路,在消费者心中相对高端时尚的德尔惠品牌,开始慢慢褪去光彩,直至与地摊货无二。
被绞死的德尔惠
德尔惠上市未成,晋江系其他鞋业上市步伐却未停,继2005年,鸿星尔克在新加坡胜利上市后,2007年安踏在港上市,2008年6月3日,特步在香港联交所成功上市,一年后的2009年6月30日,361°于香港联交所主板成功上市,匹克2009年香港上市,最晚的贵人鸟也于2014年1月24日上市。
此时上市不仅成为一种融资渠道,甚至成了这些晋江鞋企相互攀比显示成功的重要标签。上市融到了资的晋江鞋企纷纷开始了扩张。根据港股财报,2008年6月,361度授权零售门店数4632家,2011年年中达到了7681家,增幅66%;2011年,特步同样从不足3000家门店上升到7596家;匹克则在2009年6000家门店的基础上用两年时间达到了接近8000家。
“那时候大家也都互相比较谁开的店多,一年几千家的开新店,政府也很支持,当时有官方的竞争排名,看谁能把谁比下去,大家以此为荣。”晋江一位鞋企老板回忆,建更多的厂、开更多的店,是晋江老板们的惯性思维。(德尔惠为何会转眼油尽灯枯?德尔惠失败原因一览2018-01-10《大泉商,海峡都市报闽南版》)
德尔惠抓紧了第二次上市准备。德尔惠启动了一系列变革,历经两年调整后,2011年也迎来了结构、人员最齐备的一年,订货量达到35多亿元。在冲刺的关键时刻,德尔惠创始人丁明亮却被病魔击倒,2011年6月28日癌症去世,其弟丁明炉接手公司。
尽管没能上市,但被逼上梁山的德尔惠自然不能示弱,大家都开店,我也不能拉下,当其他鞋企纷纷向7000、8000家店靠近时,德尔惠咬着牙在全国开出了3000多家门店,对没有股市融资的德尔惠来说,这已是其能力所限了。要想跟上同行步伐,必须打通融资渠道,除了上市外又别无他法。
香港上市受挫的德尔惠开始谋求在内地上市。2012年,在递交上市申请后却因并未在招股说明书中提及2007年那场“风波”,导致重大事项漏报。德尔惠不得已更换了券商。但与此同时,由于排队IPO的企业数量剧增,证监会的审核也日趋严格,德尔惠只能在队伍中一等再等。
为了谋求上市,德尔惠甚至不惜改变自己这些年花费重金辛苦积累的运动时尚理念,而选择放弃运动风格,直接转型为“快时尚”品牌,并在2013年7月将品牌标志更换为蓝色“Deerway”,甚至还请来了一位快销行业的供应链管理人员。但是这一切并未让证监会松口,德尔惠能使的招数都使尽了,上市之路还是遥遥无期。
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